7月22日，集团官网子总部在子总部本部七楼联席办公室主持召开2007年一个月度操作会议，集团公司在宁的中层以上干部、各外地分公司和部分项目经理参加了会议。这次会议的主要任务是总结上半年工作，研究部署下半年的任务，动员全体中层以上干部进一步解放思想，围绕全年目标，排找差距，明确重点，采取切实可行的措施，确保全年目标的实现。会议由集团公司副总经理曾固主持。

会议首先由公司各部门、各基层分公司、各外地分公司汇报今年上半年的主要工作成绩和存在的问题，大部分单位做了认真的准备，有不少分公司和部门汇报很有特色。会议采取了分公司和公司机关部门交叉汇报的形式，便于大家增加了解、相互学习、共同提高。

集团公司董事长、总经理陈正华在会上作了重要讲话。他全面总结了集团公司上半年的工作，提出了下半年的工作思路和工作重点（见《陈董事长在集团公司半年度工作会议上的讲话》），提出了下半年的工作指导思想是：进一步解放思想，继续深化企业改革，不断调整、完善企业运行机制，围绕全年目标，上下齐心，合力拼搏，确保完成全年目标不动摇。他特别指出：部分员工的思想还没有完全解放，体制还没有完全理顺，有些员工的心态还没有完全平衡，管理的模式和方法还不能完全适应现代新型企业的需要；同时他还特别强调集团公司内部执行力的问题，要求大家真正领会计划意识、进度意识和结果意识，不折不扣地执行公司的各项指令。最后，他希望与会的全体同志认真围绕集团公司全年的奋斗目标，对照承包合同的具体要求，认真排找差距，进一步明确下半年的工作重点，采取切实有效的措施为全年任务指标的完成，为今年挤进全省建筑业30强而共同努力。